設為首頁 加入收藏
 
國際標準谘詢
 
AGIN GAMES認證谘詢
 
管理優化谘詢
 
培訓服務
 
     主管部門重要公告    News
 

高效的執行力

發布者:鄭州AGIN GAMES管理顧問有限公司 發布日期:2011/4/22 11:49:45

                              高效的執行力

眾多企業或組織的管理者經常遇到的困惑:
Ø     為什麽偉大的戰略得不到實現?         為什麽同樣的戰略有不同的結果?
Ø     為什麽科學論證的目標不能轉變為成績? 為什麽反複強調的方案得不到落實?
Ø     為什麽龐大員工隊伍卻績效很差?       為什麽強大的激勵政策不能成為員工工作的動力?
Ø     為什麽巨大的投資得不到相等的回報?   為什麽完善的製度總是得不到實施?
Ø     為什麽再三強調的錯誤還是會出現?     為什麽詳細的計劃總是在實施時出現偏差?
 
【課程題目】《高效執行力》
【課程目的】 戰略的錯誤是可以導致公司的失敗,但戰略的正確卻不能保證公司的成功,成功的公
司一定是在戰略方向和戰術執行力上都到位,本課程為學員深刻了解影響執行力的
因素和改善執行力的法則與工具。
【課程大綱】


一、執行力的概念
1)何為執行力
   2)執行力與企業戰略的關係
   3)商界名流對執行力的認知
二、中國企業執行力的現狀
1)戰略製度是執行力的前提和保障
2)人才文化是執行力的核心和基礎
3)工具流程是執行力的杠杆和血液
4)組織是執行力的骨架
三、打造全新的執行力文化
1)執行力文化在企業中的作業
2)建立製度化的企業執行力文化
3)執行力文化企業內部落地生根的手法
四、如何造優秀的執行型領導
1)  堅持實事求是的原則
2)  給企業設定工作目標
3)  建立優秀的執行團隊
4)  帶動每個員工責任心態
5)  對員工工作進行指導
6)激勵員工和下屬
7)調節員工的壓力
五、如何培育有執行力的員工
1)  提高員工工作績效的法則
2)  建立有效的激勵機製
3)  用工作激勵員工的方法
4)  考評員工執行力的方法
5)  有效考評團隊績效的方法
六、有效提升執行力的法則
1)  建立提案改善機製
2)  樹立個人權威,建立信任
3)  養成言行一致的良好習慣
4)  重視教導,學會傾聽
5)  關注細節,打破常規
6)  克製自我,尋求共識
7)  視下屬為夥伴
七、建立完善的執行力保障體係
1)  如何有效設計執行力體係
2)  建立可量測的執行目標管理體係
3)  建立整合的行為體係
4)  建立評估與監督執行管理體係
八、課程總結
1)   結語——
2)   現場交流

  • 上一篇: 關於在建築施工領域質量管理體係認證中應用《工程建設施工企業質量管理規範》的公
  • 下一篇: 熱烈祝賀鄭州市中興教學設備有限公司獲得ISO9001和ISO1400體係證書
  •  
     
     
    版權所有 2011-2012 鄭州AGIN GAMES企業管理谘詢有限公司(www.sjzjzh.com) 最佳分辨率 1024×768
    谘詢熱線: 0371-63325386 企業郵箱:delizx@sina.com
    地址:鄭州市友愛路2號輝煌名苑C座  您是第 位訪問者